Het principe dat we daarbij gebruiken is vrijheid binnen verbondenheid. Dat vraagt heldere kaders en spelregels, waarbinnen veel autonomie en eigen initiatief gewaardeerd worden. Stimuleren van individuele medewerkers en teams om zelfstandig te handelen en voor zichzelf op te komen.  Ervaren problemen en kansen worden nu vaak direct en “lokaal opgelost”, (soms ook nog eens door voornamelijk indirect betrokkenen). Daarna regeert de orde van de dag weer. Samenwerken is over je eigen schaduw heen kunnen stappen en steeds de interactie opzoeken om het grotere belang te dienen. Daarbij zien we veel levendigheid doordat aanwezige- of externe kennis, kunde en ervaring continu uitgewisseld worden.